事業を起こす起業家だけがアントレプレナーではありません。ドラッカーは、経済活動に関わる全ての人がアントレプレナーになるべきであり、さもなくば社会は衰退すると説いています。本コラムにてその真意を解説します。 目次 1.誰も […]
続きを読む会社を設立するなら?株式会社・合同会社比較
会社を作ろうと考えている方にとって、決めないといけないことは非常に多くあります。そのうちの一つが会社形態です。ここでは日本で最も多い会社形態である株式会社と合同会社の比較をしていきます。 目次 1.会社の形態はいくつかあ […]
続きを読むIT導入補助金を活用してホームページ制作を受注しよう
今年のIT導入補助金は、昨年よりもホームページ制作業者が活用しやすくなっています。 「IT補助金は自分には関係ないと思っていた」 「活用したいがどうしたらいいかわからない」 そんな方向けの記事です。 目次 1.IT導入補 […]
続きを読むクラウドファンディングで起業 成功のコツ
クラウドファンディングは、インターネット上を通じ不特定多数の人々(群衆=crowd)から資金調達(funding)を行う手法です。実現したいプロジェクトを提唱し、それに対する出資を呼びかけます。 創業・起業 […]
続きを読む事業計画のポイントはズバリこれ(資金計画と収支計画)!
事業計画書(創業計画書)を作成するために、避けては通れないのが「資金調達」と「収支計画」です。つまり①事業を実現するにはどれだけの資金が必要で、どうやって調達したらよいか?②売上と費用はどう試算したらよいか?の基礎をご紹 […]
続きを読む人手不足解消のために特定求職者に注目
労働人口減少に伴い深刻な人手不足状態が続いています。その一方で、就職の機会が乏しく安定した職に就けない人もいます。厚労省はそうした人を「特定求職者」と位置づけ、事業者に対して助成金を支給して雇用を促進しています。本稿で […]
続きを読む生産現場を総点検!経営リスクを低減して受注の維持・拡大へ
製造業の中小企業が顧客のQCD(品質・コスト・納期)の要求を満たしていても、ある日取引を停止されてしまうことがあります。これは、顧客企業を取り巻く環境が変化しているためです。この「変化」を理解し対応すれば、簡単に「切られ […]
続きを読む「すごい共感マネジメント」(中田 仁之 著)から学ぶ③
本書「すごい共感マネジメント」は一部上場企業の管理職を長年経験し、国家資格である中小企業診断士としても活躍する中田 仁之氏が自らの経験に基づいて、部下に対してどのように関わり戦力にしていくか、どのようにしてチームとしての […]
続きを読む「すごい共感マネジメント」(中田 仁之 著)から学ぶ②
本書は、大切な誰かを育成する責任がある人のための本です。部下を持つ管理職の方、後輩を育成する立場にある先輩社員、お子さんがいる親御さんなど、大切な誰かを育成する責任がある人に向けて書かれた本です。人が育つために、上司は […]
続きを読む「すごい共感マネジメント」(中田 仁之 著)から学ぶ①
最近、よく「働き方改革」や「生産性の向上」などのワードが溢れる中で、社員全員がイキイキと働きやすい職場、多様性を互いに認め合い、組織が活性化して成長するためにはリーダーやマネージャーとして部下や後輩とチーム力を上げていく […]
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