「今使っている機械は老朽化しているから買い換えたい」、「忙しいから同じ機械をもう1台欲しい」など、設備投資の動機はいろいろありますね。ところで、機械を購入した後には具体的にいくら儲かるようになるか想定していますか。今回は […]
続きを読む経営力向上計画(建設業)について
建設業については、国土交通省(各地方整備局)から経営力向上計画の認定を受けると、固定資産税の軽減や金融支援(低利融資、信用保証)や補助金申請時の優遇が受けられます。認定のポイントは、事業分野別指針で定められた指標・目標と […]
続きを読む人材不足の解決策と助成金制度のご紹介
人材不足により労働環境は厳しさが増しています。適切な対策を講じることで、働きやすい環境を形成することができます。「評価や待遇の不満を解消し、労働者の意欲を促進する」「雇用の間口を広げる」などです。そして、これらの取り組み […]
続きを読む生産現場を総点検!経営リスクを低減して受注の維持・拡大へ
製造業の中小企業が顧客のQCD(品質・コスト・納期)の要求を満たしていても、ある日取引を停止されてしまうことがあります。これは、顧客企業を取り巻く環境が変化しているためです。この「変化」を理解し対応すれば、簡単に「切られ […]
続きを読む「すごい共感マネジメント」(中田 仁之 著)から学ぶ③
本書「すごい共感マネジメント」は一部上場企業の管理職を長年経験し、国家資格である中小企業診断士としても活躍する中田 仁之氏が自らの経験に基づいて、部下に対してどのように関わり戦力にしていくか、どのようにしてチームとしての […]
続きを読む「すごい共感マネジメント」(中田 仁之 著)から学ぶ②
本書は、大切な誰かを育成する責任がある人のための本です。部下を持つ管理職の方、後輩を育成する立場にある先輩社員、お子さんがいる親御さんなど、大切な誰かを育成する責任がある人に向けて書かれた本です。人が育つために、上司は […]
続きを読む「すごい共感マネジメント」(中田 仁之 著)から学ぶ①
最近、よく「働き方改革」や「生産性の向上」などのワードが溢れる中で、社員全員がイキイキと働きやすい職場、多様性を互いに認め合い、組織が活性化して成長するためにはリーダーやマネージャーとして部下や後輩とチーム力を上げていく […]
続きを読む会社の価値を高める! 事業計画書のつくり方
会社を成長させたい、新規事業を立ち上げたい、銀行から融資を受けたい、など様々な理由により、事業計画書が作成されます。しかし、事業計画書で重要なのは、数年先の会社の姿を予想し、現在の意思決定をするために作るいうことです。 […]
続きを読む生産性をあげるための設備投資で補助金を活用しよう!
「現在の設備と人材では、売上を伸ばすのに限界がでてきた」「生産性をあげるにはどうすればいいのか?」「設備を買い換えるには、資金が足りないし、借入れも検討しなくては」 このように考えている経営者の方も多いのではないでしょう […]
続きを読む設備投資の資金調達ガイド
事業の安定・成長や、生産性の向上をめざす企業にとって、設備投資は欠かせないものです。 必要な資金は、銀行借入など、なんらかの形で外部から調達することがほとんどだと思います。 そこで今回は、資金調達の方法について、まとめて […]
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